当第三代奶农 Dane 和 Travis Boersma 在家族企业之外寻找可以做的事情时，他们决定尝试咖啡。他们不仅可以赚到一点钱，还可以和朋友一起出去玩，听听音乐。

他们集中积蓄买了一辆咖啡车和一台浓缩咖啡机，并于 1990 年代初开始在俄勒冈州格兰茨帕斯市中心销售。很快，他们就有了五辆手推车。

2009 年，他的哥哥 Dane 因肌萎缩侧索硬化症（也称为 Lou Gehrig 病）失去了他的哥哥 Dane 之后，Travis 继续开展业务。Dutch Bros Inc. 目前在美国西部拥有 471 家商店，年销售额超过 4 亿美元。

该公司周三开始在纽约证券交易所交易，股票代码为 BROS。其股价在下午 12 点 32 分从发行价上涨 48% 至 34.01 美元，使公司估值达到 56 亿美元。根据彭博亿万富翁指数，50 岁的 Boersma 是最大的股东，持有价值 23 亿美元的股份。

荷兰兄弟拒绝就 Boersma 的持股规模发表评论。

歼灭者，9-1-1

由于有星巴克、Dunkin' 和 Peet's Coffee & Tea Inc. 等竞争对手，美国咖啡市场似乎很难进入。尽管如此，Dutch Bros 还是凭借一种被称为“Dutch Luv”的文化开辟了一个利基市场。在公司的商店——所有得来速——它的“broistas”卖的冷饮多于热饮，比如巧克力澳洲坚果味的“歼灭者”和“9-1-1”，它结合了六杯浓缩咖啡和半和爱尔兰奶油糖浆。

截至 6 月 30 日止 12 个月，该公司的净收入为 630 万美元，销售额为 4.045 亿美元，而 2018 年的收入为 1.86 亿美元。

根据招股说明书，员工满意度和晋升是公司关注的重点。据分析师迈克尔海伦称，Dutch Bros 小时工的年离职率为 40%，而行业平均水平超过 100%。

“现在在餐饮业招聘非常困难，”海伦说，因为劳动力市场紧张。“留住员工有很大帮助。”

它还可以提供更好的客户体验。“你有经验丰富的员工致力于品牌并以此为职业，”他说。

Boersma 于 2 月卸任首席执行官，当时资深饮料行业高管 Joth Ricci 接任。Boersma 继续担任执行主席。

私募股权集团 TSG Consumer Partners 最初于 2018 年投资了 Dutch Bros，IPO 后将继续持有超过 6500 万股，成为仅次于 Boersma 的第二大股东。

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