即使在美国各地重新开放体育馆，但在家中的健身热潮似乎只会加快步伐。

Tempo于2020年2月推出了首个家庭“工作室”，周二宣布由软银愿景基金牵头的2.2亿美元C轮融资，新投资者Steadfast Venture Capital，回程投资者DCM，General Catalyst，Norwest Venture Partners和Bling参与首都。这是继2020年7月进行的6000万美元B轮融资之后的又一轮融资。

Tempo包括一个六英尺，100磅重的触摸屏，并由人工智能提供支持，该人工智能部署了3D传感器，可以在您运动时捕获您的运动并提供实时反馈。

2020年3月之前，人们对高端家庭健身器材的可持续性存在疑问。在2019年8月，即Peloton（PTON）上市前一个月，《纽约时报》的艾琳·格里菲斯（Erin Griffith）想知道这家相连的健身公司能否持续下去，并指出像Thighmaster这样的健身风潮已经过去了。

但是，随着体育馆的关闭，大流行迫使许多人在家中运动，而这些新习惯可能仍然存在。根据最新的《2021年消费者趋势》报告，接受调查的3500名美国人中，有41％的40岁以下的人更喜欢在家锻炼。66％的消费者更喜欢在健身房或健身室锻炼身体。

Tempo的基本模型起价为2,495美元，带有附加配重板的模型起价为3,995美元。每个家庭每月需要支付39美元的数字会员费。Tempo将拨出新一轮的资金用于增强其技术，以进一步扩展针对个人形式的实时反馈。

争夺汗水市场份额的竞争者
Tempo的联合创始人兼首席执行官Moawia Eldeeb出生于埃及亚历山大，在纽约市长大，在那里他经历了无家可归的经历，并在哥伦比亚大学学习兼职私人教练的同时，还学习了计算机科学。他的联合创始人约什·奥古斯丁（Josh Augustin）也是Tempo的首席技术官，是Eldeeb's的同学和客户。

到目前为止，Tempo的收入增长了10倍，并且取消了0％的订阅取消率，但是在激活设备后，确实需要12个月的会员承诺。根据Eldeeb的数据，根据全国人口的平均分配，销售量平均下降，而消费者中男女的比例平均为50％。

在佩洛顿（PTON）之外，天宝（Tempo）加入了争夺汗水市场份额的竞争者，其中包括镜子（LULU），Tonal，Hydrow和Climbr。

Peloton在第二季度增加了333,000个净连接健身用户，使其连接健身会员总数达到167万，同比增长134％。

于2020年6月收购Mirror的Lululemon开始进行大流行前的谈判。在公司最新的财报电话会议上，首席执行官卡尔文·麦克唐纳（Calvin McDonald）说：“我不希望一旦发生大规模疫苗接种，大流行的顺风就会消失。在COVID-19之前，客人们正在寻求更便捷的居家选择，他们将继续寻求这些机会简单地说，Mirror是当今市场上功能最全的家用健身平台。”

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