工作

在 Covid 期间离职的女性中,近三分之二的人计划返回,而且大多数人希望进入这一领域

在大流行期间,女性首当其冲地遭受失业和负面职业影响,这是由于许多因素造成的,例如承担照料责任的重担,以及她们在面对面工作的人数过多,在 Covid 期间容易受到干扰-19 危机。

因此,根据大都会人寿 9 月份对 2,000 名美国工人进行的一项调查,近一半的女性表示,大流行对她们的职业道路产生了负面影响。近五分之一的女性表示她们已经完全被赶出劳动力市场。

然而,一个令人鼓舞的迹象正在出现,这可能预示着更大的经济复苏:根据大都会人寿的数据,每 3 名被迫失业的女性中就有 2 人表示她们计划重返工作岗位。

与此同时,随着美国人在 2021 年以创纪录的速度辞掉工作,寻找更适合他们需求和兴趣的职位,美国雇主正面临人才紧缺。因此,就业专家表示,企业必须将注意力转向他们可以提供什么样的工作环境和解决方案,以雇佣和留住更多的职业女性。

大都会人寿的报告发现,绝大多数女性都希望在当前或未来的雇主中获得更大的灵活性 (78%) 和职业发展机会 (73%)。

大多数女性还表示,她们当前或未来的雇主提供经济激励很重要;量身定制的福利;技能提升计划;和多元化、公平和包容计划,以使他们在工作场所获得良好的支持。



大多数女性正在考虑改变职业
大都会人寿发现,超过一半(56%)的女性表示,她们在大流行期间考虑过改变职业——是 2020 年夏天有这种想法的女性的四分之一。

大都会人寿执行副总裁兼全球技术和运营负责人比尔·帕帕斯 (Bill Pappas) 在一份声明中表示:“我们已经到了工作场所的一个关键转折点,女性正在以新的眼光评估自己的职业生涯。”

已经有八分之一的职业女性表示,她们在过去 18 个月内更换了雇主或工作。总体而言,女性表示她们打算在未来 12 个月内仍为同一雇主工作的可能性低于男性。

就业专家表示,领导者必须关注谁最有可能离开组织,以确定他们可以提供更好的支持系统来留住这些员工的领域。当企业确定最需要帮助留住人才的群体时,他们可以采取有针对性的行动来支持这些员工,而不是部署通用计划和计划。

例如,从大都会人寿的调查中可以看出,许多女性相信她们会从增加的灵活性选择和明确的职业发展机会中受益,无论是通过指导、技能提升还是专门的晋升途径。

在 STEM 领域支持女性需要特别关注
组织还可以展望如何吸引和支持新员工。根据大都会人寿的调查,在被赶出工作岗位并计划重返工作岗位的女性中,十分之八的人表示她们特别想进入 STEM 工作。

大多数女性表示,她们曾考虑在 STEM 领域从事职业,但三分之一的女性表示不知道从哪里开始,另有四分之一的女性表示,她们一直被积极劝阻不要进入该领域。许多人担心在他们的职业生涯中进行跳跃为时已晚,他们觉得自己的技能更适合其他道路。

由于雇主旨在使其 STEM 劳动力多样化,他们必须考虑如何鼓励女性在各个阶段加入,从入门级到执行级角色。这可能意味着为现有员工提供技能提升和再培训机会,以进入公司的 STEM 工作。企业还可以聘请具有非传统背景且已完成行业认可的认证计划的女性。雇主还必须评估他们在雇用女性担任中级和高级职位以及培训现有员工以承担新的领导水平方面所做的努力。

大都会人寿执行副总裁兼首席人力资源官 Susan Podlogar 在一份声明中说:“我们需要通过解决公司在这个关键时刻可以做些什么来支持女性来确保女性受到启发和授权来发展自己的职业生涯。” “有这么多女性考虑从事 STEM 职业,三分之一的女性说她们不知道从哪里开始,雇主有巨大的机会和责任来帮助她们开辟前进的道路。”

与此同时,许多已经在 STEM 工作的女性面临着在该领域取得成功的明显障碍,包括缺乏指导、榜样和培训。大约 18% 的 STEM 员工表示,他们公司缺乏多样性让他们考虑或改变职业,但 33% 表示 领导管道中的更多多样性、公平性和包容性将引导他们继续在 STEM 工作或寻求职业转变进入领域。在黑人或非裔美国女性中,被鼓励留在 STEM 并具有更大领导多样性的人数比例上升到 53%。

女性表示,如果她们未来的雇主在领导管道中提供更多的多样性、公平性和包容性,她们会受到鼓励坚持或开始新的 STEM 工作;更适合他们需求的福利;专门的培训,以帮助他们的职业发展;带薪实习或学徒;退货;员工资源组;以及更易于管理的工作量。

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