摩根士丹利人力资源办公室的电话于周一晚些时候发出：两名接种疫苗的员工感染了 Covid-19，该公司时代广场总部 14 楼的员工应远离，直到该区域被清理干净。

但是一些工作人员错过了消息，无论如何还是在周二早上出现了。其他人询问该公司是否会开始强制使用口罩。目前，答案是否定的。毕竟，您必须接种疫苗才能进入大楼。

一位知情人士描述的这一集显示了整个华尔街的混乱漩涡，因为在 Covid 具有高度传染性的 delta 变体蔓延的情况下，银行将员工召集回他们的塔楼。由于突变显示了它在接种疫苗的人群之间跳跃的能力，高管们正在努力调整反应。在一个因重返工作岗位而分裂的行业中，政策的分歧比以往任何时候都大。

就目前情况而言，高盛集团和摩根大通是摩天大楼重新配备人员的最坚定拥护者，在要求员工大部分时间返回后，他们在很大程度上坚持了早期的计划。摩根士丹利要谨慎得多——在强制疫苗进入办公室并避免设定返回期限的同行中，摩根士丹利是唯一一家。越来越多的其他竞争对手正在推迟截止日期并制定新的安全措施。

裂缝反映了两种观点。在华尔街人士证明他们在家工作可以赚取巨额利润后，一些人认为没有理由急于回到办公室。但高层也担心交易员和交易撮合者——以一排排办公桌上的串扰和对会议无休止的胃口而闻名——不能永远远程完成他们的工作。

Heidrick & 组织加速和文化塑造的合伙人兼全球负责人 Rose Gailey 表示：“这是一个神奇和活力发生在办公室、交易大厅和与客户的界面中的行业。”挣扎。“对于 CEO 来说，这是最重要的时刻之一。这当然不是一件容易的事。”

新注意事项

最近几天，随着主要公司——贝莱德公司、富国银行公司、花旗集团公司和杰富瑞金融集团公司——在观察到有关 delta 利差的数据后改变了政策，这条线发生了很大变化。在该行业的底层，许多因疫苗能够预防危及生命的疾病而感到欣慰的人仍然担心家中的幼儿或其他弱势家庭成员。

周四，有消息称贝莱德和富国银行将美国员工返回办公室的计划推迟了大约一个月至 10 月。上周，花旗集团恢复了对美国员工戴口罩的要求，要求他们不在办公桌前或在自助餐厅吃饭时遮住脸。在大流行初期因病毒并发症而失去首席财务官的投资银行杰富瑞 (Jefferies) 告诉员工在回来之前接种疫苗。

杰富瑞首席执行官理查德·汉德勒（Richard Handler）和总裁布莱恩·弗里德曼（Brian Friedman）在 7 月 29 日的一份备忘录中告诉员工：“我们从你们中的许多人那里听到了你们对安全和健康的担忧。我们得出的结论是，目前最好的策略是只允许完全接种疫苗的人员进入杰富瑞的办公室。”

两人写道，几乎可以肯定，delta 变体导致了当月在员工中发现的 40 例 Covid 病例，其中包括两次短期住院。

所罗门、戴蒙

高盛首席执行官大卫所罗门和摩根大通的杰米戴蒙尚未让步。虽然两家银行都要求员工分享他们的疫苗接种情况，但两家公司都不会强迫员工接种疫苗。据知情人士透露，尽管摩根大通一直在考虑改变这一政策，但这些公司仍然让接种了疫苗的员工不戴口罩走动。

据熟悉管理风格的人士透露，59 岁的所罗门和 65 岁的戴蒙都在华尔街的面对面会议文化中茁壮成长。事实上，戴蒙对聚会的喜爱在本周公开展示，因为他和高级副手进行了年度聆听之旅，访问了全国各地的办公室。

“这个分行必须配备人员，”戴蒙本周在接受南达科他州 SiouxFalls.Business 采访时说，他指的是一个新的当地分行。“Zoom 领域，Zoom 世界，对于学徒、教学、创造性燃烧、管理、创意产生和学习而言，效果不佳。只是没有。”

疫苗反对

银行高管在制定政策时还必须权衡令人担忧的美国政治格局。正如戴蒙的巡演所强调的那样，他们在偏远的社区开展业务，包括一些严格反对戴口罩、封锁和要求接种疫苗的压力。

虽然曼哈顿的疫苗犹豫仍然很低，但在蒙大拿州、怀俄明州、阿肯色州和密西西比州（摩根大通最近在这些州设立分支机构）的县中，这种情况很常见。就高盛而言，它一直在寻求在德克萨斯州和佛罗里达州开展业务——那里的疫苗接种率落后于纽约。

尽管摩根士丹利采取了谨慎的态度，但它本周对这种情况的处理却增加了员工的恐慌。首席执行官詹姆斯戈尔曼最近施加了一些压力，要求他回来，他说如果人们在 9 月初的劳动节之前没有到场，他会“非常失望”。

“如果你想获得纽约市的工资，你就在纽约工作，这些都没有，‘我在科罗拉多，在纽约工作，得到的报酬就像我坐在纽约市一样，’”戈尔曼在一次采访中说。 6 月的投资者会议。“对不起，那行不通。”

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