谷歌和Alphabet首席执行官Sundar Pichai看到了未来工作的“结构性转变”，推动了产品创新以及这家科技巨头的新工作方式。

这场大流行病导致了大规模的远程工作实验，“这是一个结构性转变。工作的未来正在发生巨大变化。它将变得更加灵活。工作不再仅仅是一个地方，”皮查伊在接受雅虎财经采访时说。广泛的采访。

20多年前，谷歌（GOOG，GOOGL）创立了“世界上最幸福，最高效的工作场所”。该公司开创了有趣的办公室，从鲜艳的色彩和装饰到津贴和便利设施。现在，谷歌正在重新构想其办公室和校园中工作的未来。

“就像20年前我们对重新思考即将开始的工作感到兴奋一样，我对能够在这种现代背景下重新思考工作也抱有同样的乐观态度。因此，例如，我们知道什么-我们珍视进来的人，能够亲自见面，建立社区和协作感。但人们在通勤时遇到了困难。”现年48岁的首席执行官说。

为了说明他的观点，皮查伊说，新模式将允许父母在星期二的上午11:00召开家长会或在一天的中间预约医生。

他补充说：“因此，这种灵活性可以帮助人们适应现代生活的现实。”

在最近给Google员工的备忘录中，Pichai描述了一个混合工作场所，该工作场所允许“跨多个工作环境”进行协作，指向Google的房地产和工作场所服务团队测试“多功能办公室和私人工作空间，并与团队合作开发高级视频”。技术，可以在办公室的员工和虚拟员工之间创造更大的公平性。”

Pichai的备忘录设想了一个工作周，大多数员工在办公室呆三天（主要是在涉及协作的情况下），而在“他们最擅长的地方”呆两天。随着Google在全球范围内的广泛影响，员工可以申请迁移到另一个办公室或申请远程工作。根据Pichai的说法，有60％的Google员工每周都会返回办公室，而20％的员工将在新的办公室工作，另有20％的员工仍在家工作。


Google和Alphabet的首席执行官Sundar Pichai在2020年1月20日在比利时布鲁塞尔举行的Bruegel智囊会议上发表了有关人工智能的演讲。

“无处不在的工作周”
Google更加灵活的方法的一部分是其“无处不在的工作周”，它允许员工每年在其总部以外的任何位置工作最多四个星期。

“因此，能够在夏天进行更长的旅行，这可能是大多数人上大学后的最后一次旅行，重现这种经历，并与您的家人离开四个星期，我们可以实现所有这些。因此，我仍然认为我们致力于使工作变得有趣，但与此同时，在工作周围也要有一种社区意识，” Pichai说。

更重要的是，Google现在拥有更多工具，例如生产力应用程序，不仅使自己，而且使其他企业也可以实现所有这些功能。

由于全球冠状病毒大流行，Google中断了一年的时间后，本周在加利福尼亚山景城举行了Google I / O开发人员会议。在活动中，Google推出了几款新产品，包括其在Google Workspace中的Smart Canvas体验，该产品将Google Docs，Sheets和Slides与更多协作工具（如@提及，清单，辅助写作和演示文稿）联系在一起。

“ Google Docs确实开创了协作的先河，事实上，多个人可以同时处理文档。但是现在，您可以处理文档，如果想与所有人交谈或轻松分配人员任务，只需单击视频通话即可。因此，我们将这种丰富性带到了合作之上。因此，我认为这是对未来工作的支持。” Pichai说。

谷歌还首次推出了Starline Project，该技术使用硬件和软件来创建三维视频会议，参与者可以像实物大小那样模仿人的身临其境的感觉。

“我们这样做是因为在内部，我们正在尝试解决问题。因此，我们如何在这个新世界中进行合作？因此，作为其中一部分的任何创新，我们都致力于将其带到外部并与世界共享。” Pichai补充道。

可以肯定的是，Starline技术很昂贵，但是“您会努力降低它的价格，以便让更多的人可以使用它。” 因此，它正在投资以确保实现这一目标。” Pichai说道。

Pichai表示，未来工作的灵活性也可能有助于推动公司的多元化努力。

“我认为，未来工作所固有的灵活性使我们有机会更好地完成所有这些工作。因此，例如，在妇女有孩子的那一刻为妇女提供支持（这通常是许多妇女辍学的关键时刻），我认为更灵活的工作空间可以让您更好地提供支持。”

未来的工作还为地点提供了更大的灵活性，从而使Google可以从“世界任何地方，包括您拥有更多人手不足的地区访问”。

“例如，我们承诺在亚特兰大，芝加哥，哥伦比亚特区，纽约等地聘用10,000名员工，那里的人才更加多样化……因此，我将所有这些都视为一个机会，我认为我们可以在并做得更好。”

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